Manutan, entreprise française spécialisée dans la vente à distance d'équipements industriels, a regroupé en 2011 son site tertiaire ainsi que ses entrepôts à Gonesse comme un espace de vie, où ses employés peuvent travailler, apprendre, se divertir et se sentir chez eux.. Avec une superficie totale de XXXX mètres carrés, on y retrouve 9500 M2 de bureaux, 3500 d'université/ centre de sport,et 50 000m2 d’entrepôts.

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C’est entre 700 et 900 employés qui travaillent sur ce site par jour. Manutan a mis en place des initiatives pour atteindre ses objectifs RSE, notamment la réduction de son empreinte carbone avec “une application de covoiturage (trouver le nom)” pour les trajets professionnels, qui a permis de réaliser plus de 1000 trajets et d'économiser 1 tonne de CO2. L'entreprise pense également à créer un crédit mobilité pour remplacer les voitures de fonction comme “une sorte de voiture de location (trouver le nom)” et une navette électrique pour les employés qui habitent loin reliant la gare du Bourget jusqu’au campus à raison de 6 trajets matin et soir.

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Manutan a également mis en place un restaurant d'entreprise, où un repas coûte 3,60 € (1 plat + 2 périphériques) et le coût des salariés internes (car oui, les salariés du restaurant sont tous internes!) est entièrement pris en charge par l'entreprise. 

Dans ce restaurant d’entreprise, on y retrouve des lieux qui ont été transformé au fil du temps, comme par exemple ce “Club”, autrefois réservé aux clients prestigieux de l’enseigne, il se veut aujourd’hui repensé et Manutan souhaiterait le changer en Bistrot avec trois formules de déjeuner au choix, dont une avec un Braséro que les salariés pourront aussi utiliser en équipe.

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Elle a également ouvert, et ce dès le début du projet, un gymnase géant. Les salariés peuvent y pratiquer des activités classiques comme le Yoga, le Pilates, le foot ou le badminton, mais aussi le tir à l’arc, l’escalade, la boxe ou le squash.

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Le bâtiment tertiaire et les entrepôts de Manutan sont également certifiés Haute Qualité Environnementale, faisant de Manutan l'un des premiers bâtiments de ce type en Europe à avoir obtenu cette certification.

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Pour aider les employés à se former et à se développer, Manutan a mis en place une université interne et offre des formations pour l’ensemble managers car il est important pour Manutan que ces derniers aient les mêmes techniques de management. L’université sert aussi pour les nouveaux employés ainsi que pour tous types de formation, internes ou externes. 

Aussi, des activités telles que des cours d'art plastique, d'art culinaire, de jardinage, des concerts et une médiathèque ont également été proposées pour cultiver l'esprit d'équipe.

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Le bâtiment tertiaire ne ressemble en rien aux tertiaires des entrepôts classiques.

Premièrement, il a été choisi par et pour les salariés, en effet ces derniers se sont vu proposer 3 maquettes différentes et c’est eux qui ont voté. (Spoiler: C’est l’architect XXXXXXX qui s’est occupé de ce site)

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Ensuite, ils ont travaillé avec @Martin Sauer de @Slean afin de s’offrir la flexibilité de changer tout le mobilier avec une simple demande, ce qui leur permet de répondre à l’enjeu auquel nous sommes tous confrontés: la flexibilité. 

Avant de faire ces changements, Manutan regarde de très près le taux d’occupation des équipes/bureaux, grâce notamment à des capteurs sous les bureaux, ce qui ne laisse pas de place à l’erreur dans la data.

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Flexibilité retrouvée dans le télétravail également puisque les salariés ayant un métier qui le permet ont droit à 3J de télétravail par semaine. 

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On parle souvent d’inégalité entre ceux qui peuvent faire du télétravail et ceux qui ne peuvent pas. Un salarié en entrepôt pourra difficilement en faire, néanmoins Manutan prend les devants en créant un site avec une multitude de services incroyables palliant à cette inégalité entre les salariés

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Le site de Manutan à Gonesse, nommé DREDA (Des Racines Et Des Ailes), a été conçu pour permettre aux employés de travailler, apprendre, se divertir et se sentir chez eux. Avec ces initiatives RSE et son engagement en faveur de l'inclusion et de la diversité, Manutan a réussi à créer un environnement de travail innovant qui inspire les autres entreprises à suivre cet exemple.

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Start:

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L’accueil d’une association qui travaille avec des handicapés.

Déploiement d’une application pour permettre aux collaborateurs de se connecter à tous les services que l’on propose peu importe où ils se trouvent

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Continue:

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Continuer à cultiver notre ADN même avec le télétravail.

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Stop:

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Club réservé à recevoir les clients VIP qui va être changé en bistrot avec formule entrée plat ou plat dessert car peu de choses pour manger autour. Formule réservable jusqu’à 10h30 à J, une formule charcuterie fromage sans réservation + une formule à 20€ plancha sur brasero avec un chef ou alors une équipe peut les utiliser sans chef. Tout en service à table

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Copy:

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Auto-partage: Aller plus loin dans cette démarche la. Aller plus loin dans la démarche RSE. Par exemple mettre des véhicules à disposition que les salariés peuvent utiliser gratuitement ou moyennant une participation financière.

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